6月17日,第一公司召开生产经营专项调度会,公路桥梁集团党委副书记、董事、总经理梁峰等公司领导到会指导。
会议分析了第一公司2026年上半年生产经营工作情况,通报了第一公司上半年收入利润完成情况、应收账款回收进展情况、当前面临的困难及重点工作开展情况。
梁峰对下一步工作提出要求:一是要积极转变思想,聚焦生产经营指标狠抓责任落实,找准经营开发工作发力点,加速项目落地,优化支付结构,提振信心、锚定目标,确保完成年度指标任务。二是要充分发挥分公司管理职能,改进工作作风,提高工作效能,强化交流沟通,明确责任分工,全面提升项目管理精细化水平。三是要持续提升质量责任意识,严把原材质量关、工程质量关,强化全流程质量管控,以高品质工程支撑公司高质量发展。四是要强化风险防控处置,建立健全快速响应机制,及时化解各类矛盾隐患,保障项目建设平稳有序推进。
下一步,第一公司将持续聚焦主责主业,以目标导向为关键,以质量管控为抓手,切实将工作部署转化为实际行动和发展实效,以更加务实的举措推动年度目标任务顺利完成,为公司高质量发展贡献力量。