1月23日，公路桥梁集团第二公司以“提质赋能强管理、互鉴共进促发展”为主题举办工程技术管理交流会，旨在深化项目管理经验交流，推动公司整体管理水平提升。第二公司领导班子、各项目负责人、总工程师及技术骨干等30余人参加活动。
活动期间，与会人员前往泰新项目智慧场站进行实地观摩，详细了解其在智能化管理、数字化管控、绿色施工及标准化建设等方面的创新实践与成果。随后，在泰新项目会议室举行专题交流会，聚焦混凝土质量通病防治，通过专家授课、案例剖析等形式，进一步统一技术标准、凝聚解决共识、提升专业能力。在交流环节，各项目工程部、物资部负责人立足岗位，分享了项目管理过程中的亮点、经验与不足，相互启发、取长补短，切实达到“观摩一次、学习一片、提升一批”的活动成效。本次交流会拓宽了管理视野，推动了共性问题的系统整改，为公司后续项目高质量建设奠定了坚实基础。
下一步，第二公司将以此次交流活动为契机，持续加强在技术创新、工程管理、质量管控等领域的培训与交流，不断健全项目管理体系，全面提升在建项目的管控效能与施工品质，以更扎实的举措、更严格的标准，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。
