2025-12-09 09:25
攻坚2025·筑基2026|公路桥梁集团第三督导调研小组到桥梁科技公司督导调研
12月4日至5日，公路桥梁集团第三督导调研小组到桥梁科技公司纬二路天桥项目、济商大道项目开展实地调研与督导工作。
第三督导调研小组深入项目一线开展实地督导，详细查看工程建设实时进展，逐点检查安全生产管理体系运行情况，结合现场实际对后续工作提出三项核心要求：一是工程管理要突出“严”与“优”。必须严格把控工程进度与质量标准，进一步优化施工组织全流程方案。要细化各工序衔接的时间节点与责任分工，推动资源向关键环节精准倾斜，确保项目严格按照既定计划高效、稳步推进。二是机料管理要深化“精”与“细”。要持续深化机料精益化管控模式。建立健全供应商动态评估机制；另一方面，必须细化物料消耗台账，落实精准成本核算，从源头到使用全过程提升资源配置与利用效能。三是安全管理要坚守“刚”与“实”。必须筑牢安全生产的刚性底线，不折不扣执行各项安全生产规章制度。要加密现场安全巡查频次，建立并严格落实隐患整改“清单式销号”管理机制，切实织牢织密项目建设的全方位安全防护网络。
下一步，桥梁科技公司将以此次督导调研为契机，持续锚定“攻坚2025·筑基2026”工作部署，进一步压实各岗位、各环节责任链条，以精细化管理推动各项要求落地见效，全力保障项目建设质效双升，为公司高质量发展注入坚实的动能。
