6月5日，公路桥梁集团党委书记、董事长张涛到第三公司开封市汽车产投汽车零部件项目调研。
张涛深入项目施工现场，实地察看了工程筹备进展情况，并听取了项目部关于土地手续办理、临时设施建设、施工组织设计及资源配置等工作的汇报。他强调：一是要坚持系统谋划。牢固树立目标导向，以流程优化为抓手，以团队建设为根本，以技术方案为支撑，高标准规划施工组织全流程，为项目高效推进奠定坚实基础。二是要强化成本管控。在筹备阶段即树立全员成本意识，全面梳理设计、采购、临建等环节费用构成，细化成本控制措施，将降本增效理念贯穿项目全周期。三是要筑牢风险防线。重点加强合同合规性审查与变更索赔预判，系统梳理用地、审批、招标等关键环节风险点，明确风险防控措施与责任分工，确保项目规范有序推进。
下一步，项目部将以此次调研为契机，深入贯彻落实“九个再突破”工作要求，锚定目标、精准发力，以更高标准、更严要求、更实举措推进项目建设，确保项目优质高效完成。
