5月13日-16日,公路桥梁集团党委副书记、董事、总经理梁峰到第四公司调研。
梁峰一行先后赴第四公司广元项目和阆中项目调研,实地查看工程进度情况,调研期间,召开生产经营调研会,听取了第四公司各项目工作汇报,详细了解了收入利润、市场开发进展、当前面临的困难及重点工作开展情况,并对下步工作提出要求。
梁峰要求:一是以高标准严要求抓好应收账款的清收工作,明确责任分工,多措并举,切实改善公司现金流,同时加强关注延期支付项目的回购、回款情况,筑牢资金安全屏障。二是强化全员经营意识,树立“一盘棋”思想,整合内外部资源,搭建信息共享平台,拓宽政企合作渠道,加强人才梯队建设,补齐自身短板,推动二次经营开发再上新台阶。三是要进一步增强责任担当意识,保持攻坚奋进姿态,科学分解年度经营指标,确保各项重点任务落地见效,全力冲刺全年目标任务。四是持续强化项目管理,统筹抓好进度、质量、安全等要素管控,实现全过程监管、全流程把控,全面落实精细化管理水平提升,推动项目建设提质增效、行稳致远。
下一步,第四公司将深入贯彻落实调研指示精神,积极践行“九个再突破”有关要求,强化资源统筹,优化管理效能,切实将工作部署转化为实际行动和发展实效,为公司高质量发展注入强大动能。