3月20日，公路桥梁集团党委副书记、董事、总经理梁峰到第二公司调研，监事会主席段颖，党委委员、副总经理王炳章，党委委员、总会计师高谦，财务管理部部长张兴军陪同调研。
会上，梁峰一行听取了第二公司的工作汇报，详细了解了生产经营、应收账款回收、收入利润、外部市场开发和重点工作开展情况，并对下步工作提出要求：一是强化责任担当，破解遗留难题。针对部分项目的应收账款清收问题，须制定专项方案，明确责任主体、时间节点和奖惩机制，层层传压力、抓落实，以更强力度推进清收工作。二是锚定战略目标，加速项目落地。要组织工作专班紧盯重点出资项目进度，强化与业主单位的深度对接，优化资源配置，确保取得实质性突破。三是统筹规划布局，夯实发展根基。围绕2025年重点任务目标，切实理清思路、明确职责、合理分工，细化任务清单，倒排工期、挂图作战，同步加强内控管理和人才梯队建设，凝聚干事创业的强大合力。
下一步，第二公司将全面落实调研指示精神，积极践行“九个再突破”有关要求，聚焦核心任务，健全督导机制，压紧层级责任，切实将工作部署转化为实际行动和发展实效，为公司高质量发展注入新动能。
