2月8日，公路桥梁集团第二公司召开2025年度工作会议，全面梳理2024年工作情况，明确2025年的发展方向与重点任务。公路桥梁集团专家顾问、第二公司党支部书记蔡玉柱出席会议并讲话，第二公司总经理侯亚辉作2024年度工作报告。
会上传达了公路桥梁集团工作会议精神，宣读了2024年度先进集体和个人的表彰决定并进行颁奖，签订了2025年度全面从严治党“一岗双责”责任书和安全生产管理责任书。
侯亚辉全面总结回顾了第二公司过去一年的主要工作成绩，详细分析了第二公司目前存在的问题及不足，并提出2025年工作思路：一是强化队伍建设，提升综合素质。定制人才培养计划，加强对年轻骨干的培养，为公司长远发展储备人才；积极组织警示教育活动，提升员工思想觉悟和业务能力，激发工作积极性和创造力。二是深耕市场，拓展业务版图。深度挖潜现有市场，积极推进二次市场经营，充分发挥公司积累的品牌优势和资源优势，巩固地方合作关系，力争获取更多优质项目；布局省外区域市场，提高市场信息收集能力和业务拓展能力，突破省外市场局面和业务类型。三是加强资金管理，确保稳健运营。强化应收账款清收工作，结合实际情况制定针对性催收策略和清收目标，确保资金安全及成本控制。四是精细管理，实现质效跨越。从项目策划、施工组织、质量控制、成本管理等环节入手，严格执行公路桥梁各项制度和管理办法，加强材料采购管理以及施工过程管理，切实提高项目盈利能力。
耕耘收获希望，奋进开启新篇。下一步，第二公司将继续凝心聚力、乘势而上，以昂扬的斗志、务实的作风，积极应对各种挑战，全面落实各项工作任务，为公路桥梁高质量发展贡献新的更大力量。
第二公司领导班子、各部室负责人、各项目负责人、技术负责人及先进员工代表在主会场参加会议。各项目领导班子、项目中层正副职及受表彰对象视频参会。
