2月6日，山东省公路桥梁建设集团有限公司召开一届四次职工（工会会员）代表大会暨 2025年度工作会议，全面总结2024年工作，安排部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长张涛出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理梁峰作年度生产经营工作报告，监事会主席段颖主持会议。
会议首先传达了上级有关单位的会议精神，听取审议了公司生产经营、工会等工作报告，形成了一届四次职工（工会会员）代表大会决议。
张涛全面总结回顾了过去一年公司发展取得的成绩。他指出，2024年，公司深入贯彻落实上级单位决策部署，深入开展“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设，担当作为、攻坚克难，稳步推进各项重点任务，强化党建，引领思想，融合发展筑根基；主动发力，压实责任，强化制度见成效；创新突破，科学谋划，赋能管理增效益；廉洁监督，守牢底线，发力整改防风险，公司高质量发展取得了一系列成果。
张涛深刻分析了当前公司面临的风险和挑战，要求做好科学分析与应对，保持战略定力，承压奋进，坚定信心，在风险和变化中寻求新的机遇。他要求，一是严格落实集团公司生产经营工作全面部署，市场开拓要强协同、大胆闯，全力以赴做好全年各项工作。二是面对严峻的市场形势，要深度思考，制定中长期计划，谋划好未来的发展方向和最终目标。三是时刻保持争先进位、力争上游的姿态，努力出亮点、出先进、出标杆，进一步擦亮公司品牌。四是强化现场管理，牢固树立“过紧日子”思想，贯彻好成本费用皆可控理念，凝聚全员降本增效的共识。五是提升制度执行刚性，维护制度权威和严肃性，守住“底线”、不逾“红线”。六是建立干事创业的企业人文环境，讲党性，守纪律，提升管理和技术水平，树立起公司良好口碑。
梁峰在2024年生产经营工作报告中指出，公司在面临市场持续收缩，内卷压力不断加大，外部市场增量严重不足等情况下，不断优化产业布局，全体员工团结奋进、知难而上、奋发有为、攻坚克难，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。他强调，2025年要重点做好五个方面的工作，一是聚焦鲜明指向，营造干事创业氛围；二是聚焦生产经营，树牢全员经营理念；三是聚焦精细管理，扎实推进降本增效；四是聚焦过程管控，促进规范管理提升；五是聚焦督导检查，防范化解潜在风险。
会上，还与权属单位签订了2025年度经营业绩责任书和安全生产管理责任书，颁发了2024年度效益优胜单位、优秀项目部、“安全杯”、优秀干部等奖项。
公司领导、各权属单位领导班子、总部各部室正副职、各项目经理、职工(工会会员)代表出席会议。
