侯亚辉对下一步工作提出具体要求，他强调：一是充分认识秋季大干活动的必要性和紧迫性，紧跟公司各项工作部署，形成上下联动、齐心协力的工作局面，确保活动取得扎实成效。二是加强项目管理各环节的把控，深入开展安全质量隐患排查治理工作，实施系统治理，严密监督关键环节，守好质量“线”，筑牢安全“堤”。三是细化任务目标，合理配置资源要素，严格按照大干期间总体施工计划，充分利用秋季施工黄金期，开足马力跑出项目建设加速度。
      会议还对党风廉政建设、应收款项清收和信访维稳等作出了安排部署。